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能卸，包商很無奈也沒辦法，由於工期拖延，
包工可能會虧損，他還提出是不是要補貼包
工。工務經理性格豪氣，往往不自覺地彰顯
個人保護主義，無形中忽略了職務責任，混
淆了自己該有的立場。
副總是董事長親弟弟，第一個就附和哥哥說：
「董事長說得對，工務部工期延誤了還要公
司補貼承包商，沒有理由！還有公司要為將
來發展預做準備，修訂各部門的 ISO、管理
章程、作業流程，工務經理一大堆理由，說
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