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卻拖拖拉拉，官腔連篇，有了好成績都往自

己身上攬，壞事都往下屬身上丟，這種不能

以身作則、言行一致的領導者，當要指揮、

號令或告誡別人的時候，一定會遭遇很大的

反彈。另外還要注意的是，在告誡別人或提

醒別人的時候，還要注意自己的身份及場

合，找對時機，避免在不符合身份及場所的

情況下，當著眾人大聲訓斥，給人難堪，而

是應在適當的時機，暗中提醒對方，這也是

以嚴謹的態度，謹慎做事解決問題。

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