Page 176 - 編 者 的 話
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在會議中先確定可行的目標，首先需評估本
身的實力、資源是否足夠，以做為定下目標
的參考，如經費、場地空間、設備、人力資
源等，確實做到無理莫強求。如果好大喜功
、好高鶩遠，把目標定得太高，就不容易達
成。例如學員總共不到 700 位卻定下了千人
法家暖健身操大匯演的目標；或者是場地只
能容納 200 位卻要派出 300 位學員去參加！
反之，如果把目標定得太低，就會陷入原地
踏步，無法突破以往的成果。
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