覺得非常的和藹親切,容易溝通,所以他們 才能結交到更多的朋友,把他們可以成功的 理念教導給更多的人,更重要的是他們也願 意很有心的去栽培後進,所以隨和並不是隨 便而必須是有條件的存在。例如員工和老闆 在一起時,要規規矩矩不可以逾越身分,而 老闆也不會仗勢、利用自己的職權與條件出 現壓迫員工或虛張聲勢、命令指使的態度, 一位真正成功的老闆是不會傷害員工的。所 以在上的領導者可以盡量的對下屬隨和,但 下屬或後輩們還是應該維持自己的分寸,不 呛浪集 31 辑 Page 46