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這讓我想起台灣最大餐飲連鎖集團
王品集團董事長戴勝益的教育子女的方法
就真是長遠佈局、用心良苦多了。與眾不
同的是，戴勝益堅決不讓子女進入他的餐
飲王國，不要說「接班」，就連去旗下任何
一個關係企業「上班」都不行。他不只擋
了他們的「前途」，甚至還斷了他們的「財
路」，因為他早已宣佈將來的財產百分之八
十會捐做公益，只各留百分之五給一兒一
女，而且要等到三十五歲時才能動用。因
為戴勝益認為唯有徹底斷絕子女的後路，
才能激發出他們的潛力，一定要讓小孩走
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