Page 262 - 嗆浪集第32期
P. 262
作的過程中， 領導者要去跟進各個部門的
進度，如果有問題需要幫忙時，就應立刻給
予支援和協助，幫助組員解決問題。而被領
導的組員要把工作的進度定時的在平臺中
報告，如此雙方就能夠達到透明度和協調。
在活動的當天，領導者要準時到達，要以身
作則，不可以有藉口說塞車、工作忙或者是
其他原因而遲到，因為已經知道流程表的時
間，就要先把工作事先安排好，然後提早出
門，提早到達現場。根據活動的流程進行監
督，詢問每一個部門的負責人工作進展的狀
況，如果發覺有問題時，不是自己親自動手
嗆浪集 32 輯 Page 261
