Page 142 - 編 者 的 話

促之外，最重要的還有橫向的交流與溝通，若

領導者只將權力集中在自己的手上，動輒以命

令、霸性的態度去統禦人，下屬在沒有發言權

也沒有自主權之下，久而久之也就磨滅了對工

作的熱情，同時也削減了對組織的關心，當遇

到不可測之突發狀況時，不但不會積極、主動

的去解決問題，也可能在不知如何應變的情況

下互相的推卸責任，導致整個組織分崩瓦解，

得不償失。

八個輪所給的警示是屬於人性裡看不到的部分，

裡面光度的變化及細膩的內涵，唯有靠自己時

時地去觀察與審核才能有所覺，若能配合行政

嗆浪集 33 輯 Page 141