Page 143 - 編 者 的 話
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的硬體框架，清楚的瞭解職責，職權，上傳下
達、身份，立場，場合，公開與透明等理念與
流程，既不擅權、濫權、越權，也時時以身作
則、恪盡職守不敢有所懈怠，這個框架也就四
平八穩在修的人的陰體內，幫助修的人不會受
外界環境或自己習性甚至魔性的影響而偏移了
主軸正道，無論在社會上是一個領導人或者是
被領導的人，都能恪盡職守，為團隊的發展貢
獻心力，贏得眾人的尊敬。
四階 趙慕然
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