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宣佈破產，負債高達兩兆三千億日圓，當時

七十七歲的稻盛和夫應日本政府請託，重出

江湖拯救這家關係國家顏面的重要企業。

「經營之聖」寫下傳奇，日航在 2012 年 9

月重新上市，該年獲利高達兩千億日圓。而

讓日航起死回生的重大關鍵就是公司幹部

和員工們的意識改革，稻盛和夫為全體同仁

催生了一股不論發生什麼事、不論遇到何種

障礙，都要排除萬難、努力克服的堅定意志

及勇氣。在日航轉虧為盈的短短三年中，公

司的硬體設備、員工薪資並沒有更新或調升，

嗆浪集第 17 輯 Page 198